WEL-PLAN

Opportunità per le aziende interessate ad introdurre un piano di welfare

Wel-Plan è un progetto che ha l’obiettivo di incrementare la conoscenza del welfare presso le micro e PMI, illustrando le opportunità derivanti dall’adozione di un piano di welfare, approfondendone il quadro normativo, fiscale e sindacale. Il progetto mira a giungere alla definizione di accordi (aziendali e/o linee guida per la contrattazione di II livello) per la riorganizzazione del lavoro.
Il progetto si rivolge a tutte le aziende interessate ad introdurre piani di welfare aziendale al proprio interno e che desiderano avvalersi della consulenza di Innova.
Tramite l’adesione al progetto, è possibile in parte abbattere i costi dell’attività di consulenza.
Se sei un’azienda veneta e sei interessata ad aderire al progetto, contattaci per fissare un appuntamento con un consulente del nostro team che ti spiegherà nel dettaglio di cosa si tratta.

I nostri servizi Wel-Plan

WELFARE PLAN ANALYSIS

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L’intervento ha come obiettivo quello di trasferire ai partecipanti un modello e degli strumenti per analizzare i bisogni, aggregare i dati raccolti e verificare quali servizi possono essere più idonei a rispondere ai bisogni dei lavoratori e delle loro famiglie.
L’analisi completa dei bisogni sarà costituita da due azioni fondamentali:

1. mappatura delle prassi aziendali o analisi del piano di welfare aziendale esistente;

2. rilevazione dei bisogni dei dipendenti.

Durante la consulenza, saranno forniti strumenti e un modello per la mappatura dei benefit già esistenti in azienda.

WELFARE PLAN SHARING

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Un ulteriore passaggio per implementare un sistema di welfare adeguato alle micro, piccole e medie imprese riguarda la mappatura delle risorse offerte dal territorio. Questo aspetto, pur risultando alquanto difficile, è fondamentale per innescare un nuovo sistema di welfare. Le difficoltà nel rilevare i servizi che la comunità già offre sono legate a plurimi fattori sul piano organizzativo e di coordinamento dei diversi attori sul territorio.
L’intervento mira a fornire agli utenti le conoscenze e gli strumenti per aiutare a far incontrare la propria azienda con le strutture del territorio che possono fornire loro, in convenzione, servizi di conciliazione vita-lavoro.

WELFARE PLAN OPERATION

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Qual è il rapporto tra la produttività aziendale e il benessere del lavoratore? In che modo è possibile dare vita ad un tipo di welfare che non soddisfi solo i bisogni essenziali, ma tenga conto di alcuni servizi diventati importanti per il dipendente? Come ottimizzare il costo del lavoro e quali sono i casi più esemplificativi in Europa? Questi gli interrogativi su cui si concentrerà l’intervento dedicato alla definizione e alla realizzazione di un piano di welfare aziendale. La formazione in aula, attraverso sessioni full immersion in cui si alterneranno diversi tipi di professionisti, permetterà di approfondire i temi trattati ed affrontare le ricadute pratiche più immediate.
Questa consulenza costituisce quel valore aggiunto che permette agli utenti di acquisire tutte le tecniche e le competenze necessarie al raggiungimento della piena padronanza delle materie oggetto della formazione.

WELFARE PLAN ACTION RESEARCH

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Come si progetta o si migliora un piano di welfare aziendale? Quali sono le dimensioni che tocca in azienda? È complicato da avviare? E quali soluzioni si possono mettere in campo?
Realizzare un buon piano welfare non può prescindere da una buona conoscenza dei bisogni della popolazione aziendale: è necessario che l’azienda faccia investimenti mirati ed efficaci, per evitare di sprecare risorse preziose.
La consulenza spiegherà come la progettazione e sviluppo di un piano welfare si configuri come un processo di miglioramento organizzativo, caratterizzato dall’avere, quale obiettivo finale, un aumento della soddisfazione dei soggetti coinvolti, dal punto di vista della conciliazione vita-lavoro.

TIME MANAGEMENT COACHING

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Il coaching è uno strumento di sviluppo individuale, basato sulla costruzione di un rapporto di partnership tra coach e destinatario dell’intervento che, attraverso un processo creativo, stimola la riflessione e permette di massimizzare il potenziale personale e professionale delle persone e di favorire il raggiungimento dei loro obiettivi.
L’intervento mira a fornire le conoscenze e gli strumenti per gestire in modo efficace ed efficiente il proprio tempo, analizzare l’attuale programmazione personale, per consentire un salto qualitativo nel raggiungimento dei propri obiettivi ed acquisire maggiore consapevolezza nella gestione del tempo per ridurre tensioni e possibili cause di stress negativo.

Il progetto è in collaborazione, fra gli altri, con: Ascom Servizi Padova (capofila); Sistema Confcommercio Veneto e relativi enti di formazione; Sistema Confesercenti Veneto e relativi enti di formazione; Sistema Confcooperative Veneto e relativi enti di formazione; Enti Bilaterali delle Province di Padova, Vicenza, Treviso, Rovigo e Belluno ed Ente Bilaterale Veneto FVG.

Progetto finanziato dal FSE ­- POR 2014/2020 – Pari opportunità nel lavoro che cambia – Dgr 254 del 08/03/2016 – Investiamo nell’occupazione femminile.

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